上面施工项目部，如此多的活，项目部本身必定不能完成，必须有包工队来干，而这些包工队的挑选，也存在很大的猫腻。
一个包工队来接了一个活，他挣钱以后，绝大部分但是要上缴的，这些钱给谁，当然是上面的带领，乃至是上上面的带领，如许才气包管他们细水长流。
因为这类形式的存在，那么这个项目部的职员，就五花八门了，上头带领你插一个出来，他弄一个出来，导致全部项目部，派系不竭。
“现在我公布一条，从明天开端，分担副经理和现场卖力人，副经理到财务部领五千放在身上，现场卖力人领三千放在身上，你们拿这些钱的目标很简朴，就是一旦产生挖断电缆和泊车变乱，不要和他们说这么多，直接塞钱，从你们手底下就把事情处理了，对于车站站长和工长他们的工长，我会安排人去做。”张天虎持续道。
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他们明争暗斗的目标是甚么呢？
比拟于铁建，中铁的办理形式，却完整分歧。
如果亏钱，仍然是平摊。
一旦挣钱了，获得的利润，大头这部分，遵循每一名带领的合伙分红，直接拿提成。
这此中的辨别在于，亏钱的话，固然对项目经理的经济没有多大的影响，可如果项目司抱负要再一步晋升，及其困难，除非上面干系很硬，统统都有能够。
以是像铁建的项目经理，接一个工程项目之前，会详细的评价这个工程是否挣钱，如果不挣钱，他们甘愿让项目部的员工放假在家呆着，也不会接活。
毕竟现场卖力人，工地施工的时候，必定在现场，一旦产生这类事情，直接联络相干职员，塞钱处理，结果必定不错。
中铁、铁建、中建、中交、中水，每一个庞大的企业，内部的办理体系，都不尽不异。
比如泽西项目部，就是如许一个环境。
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很简朴，好处，在任何时候，好处决定统统。
所谓吃一堑长一智，张天虎此次可谓是身有体味。
颠末此次变乱后，张天虎也警悟了，如果舒城在这里，也会认同张天虎的这个别例，这个别例，是处理题目的最好体例。
“任经理，你是郭涛的分担带领，你有甚么定见？”张天虎望向任长虹道。
任长虹为郭涛说话，一来给郭涛一个好印象，同时也给张天虎一个台阶下。
“马部长，这件事情费事你拿出一笔资金来，明天让各个工地的卖力人来领。”张天虎转向马宁道。
马宁肯谓是老资格，有些时候，他连张天虎都不鸟，及其傲慢，不过人家也有傲慢的本钱，此次来泽西线，美满是公司的安排。
中铁的办理形式，是公司承包工程，让项目经理去办理，不管这个工程挣钱还是亏钱，对项目经理没有干系，因为项目经理的拿年限的，这个钱不会少，亏钱是公司亏，挣钱当然也是公司挣。
这类办理形式的成果，导致项目经理的话，几近的独一无二的，他有绝对的话语权，就算的项目部的副经理，也不会啥到去和项目经理做对。
因为工程是否红利，直接干系到项目员工的小我好处，项目部的统统员工，很轻