首页 > 微信思维 > 第15章 产品创新,发展之源(2)

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挪动互联网很有能够窜改保险的贸易形式,起码在寿险和安康险范畴。你有没有想过,如果把保险和可穿戴设备连接起来的意义?

泰康人寿副总裁霸道南说,他们想把微信运营做成保险业的典范。甚么叫典范呢?

第三,产品(内容)要简化。本来的保险产品,几十页,在互联网上底子不风行,更别说在挪动互联网上风行了。理赔的时候,本来要走很多流程,现在,微信上便能够完成理赔,多简朴啊,这就是简化带来的渗入力。第四,最好有游戏元素。风趣是当代产品的根基本质,高大上不可了,要严厉活泼;一本端庄不可了,要有点小险恶。第五,要有交际元素。在挪动端,交际是最首要的行动,也是口碑最轻易传播的。微合作本质上是一个交际游戏,让更多的人帮忙本身,给本身捐募一块钱,这是友情,也是爱心,最后又通过品德排行榜,变成了游戏。

以是泰康和一家可穿戴设备公司结合微信做了一件很牛的事情。为消耗者构建一个活动积分体系,客户佩带活动设备,手环或者其他能够记录其活动信息的产品,每天走多少步就给客户必然的积分,在采办泰康保险的时候,积分能够当作用度抵扣。这套体系的搭载平台就在微信上,目前他们正在打通接口。

把传统发卖职员互联网化以后,另有一个很大的好处,那就是不存在渠道和代价抵触的题目,统统的新老产品,发卖职员都能够做,客户是渠道的,发卖好处也回归到原有渠道。

前者的首要任务是跟BAT(百度、阿里、腾讯)等互联网巨擘合作做互联网运营,微合作就是泰康电商部分开发的,是在互联网上传播和开辟泰康的产品,属于保险互联网化。

挪动互联网合适轻产品,固然你团体的产品或许很重,体系很大,布局很庞大,但在收集端的表达,必然要轻,轻得能够飘起来,才会更有效。轻这个元素,也不是等闲能做到的,我们从泰康这个“微合作”的产品中,能够提炼几个方向:第一,门槛要低。微合作的产品来源于之前一款120元保费的产品,而120元保费也是泰康专门为互联网设想的,已经够轻了,但是还不是充足轻,120元还是门槛高,直接放到一块钱,能够完整扫清用户参与出去的心机停滞。泰康还开辟了一分钱买保险的产品,待会会讲到。

这是泰康为甚么能够实现员工的互联网化的底子启事。方远近说:企业不能只是奉告员工,流程在这里,去这里办公吧,很多公司的OA推行不下去,就是因为只要流程,没有好处。这套体系开辟实在非常快,但是泰康没有一步走完,毕竟让员工一步互联网化很难。他们现在做得好的员工已经快互联网化了。方远近说:我们过年从抢红包,到推1分钱出行险,再到推微合作、推飞常保,在上面做是有好处的,以是员工情愿到上面去。现在的企业构造转型,起首是人的转型,人不转型,构造如何转都不会胜利。

第二,过程要简朴。用户参与出去,三四个步调下来便能够完成,需求填空的处所,最好也是三四个以内;有按钮的话,也在三四步以内完成。就跟很多朋友圈的小游戏一样,只需求动一个手指,划来划去,就能让用户乐在此中。比来朋友圈风行的《围住神经猫》游戏,三天五百万用户,一亿流量。

“因为癌症给病人形成的痛苦很大,你如果去过肿瘤科的病房就会遭到很大的震惊,就很想为此做点甚么。是否有保险的理赔金常常能够决定癌症病人的存亡,如果有我们的保障,就能挽救更多的癌症病人、癌症家庭。”泰康正在给客户供应肿瘤绿色通道,很多的客户在病院诊断出肿瘤,会去省会、北京大病院看,但是客户千里迢迢来到北京还挂不到号,这类环境下,泰康供应了办事,泰康与排在前5的4家病院有合作,会帮忙客户有一个绿色的通道。举例说,安徽芜湖一个患者,泰康就安排他到上海复旦的病院,本来说是恶性的,厥后做了一个切片的查抄一看是良性了。不但仅是深度办事,另有快速办事,快速理赔。霸道南说,用户之前理赔要到柜台来,一层一层上来,然后到客户,过程很慢。如果现在真的有理赔,把文件拍照上传,泰康看很简朴,如果500元以下就顿时处理,这个速率非常快。

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