第三，产品（内容）要简化。本来的保险产品，几十页，在互联网上底子不风行，更别说在挪动互联网上风行了。理赔的时候，本来要走很多流程，现在，微信上便能够完成理赔，多简朴啊，这就是简化带来的渗入力。第四，最好有游戏元素。风趣是当代产品的根基本质，高大上不可了，要严厉活泼；一本端庄不可了，要有点小险恶。第五，要有交际元素。在挪动端，交际是最首要的行动，也是口碑最轻易传播的。微合作本质上是一个交际游戏，让更多的人帮忙本身，给本身捐募一块钱，这是友情，也是爱心，最后又通过品德排行榜，变成了游戏。
第六，超值性价比。无庸置疑，这是根本前提，是让用户产生尖叫和口碑的根本。泰康这款一块钱保障一千元，一分钱出行险等产品，都是勉强盈亏均衡的产品，这是带来用户的产品，能够红利的产品，是需求跟用户深度黏性以后再开辟的。
前几年，淘宝引领一波电商潮流的时候，不也有保险巨擘斥巨资打造保险电商平台吗？但几年畴昔，一向风平浪静，无甚作为。
2、在大数据运营上成为保险的典范
他们答复的是：第一，没有捷径，投机取巧的东西没有，存眷、绑定、开辟、团队、员工互联网化都没有捷径。以是希冀一夜之间让客户互联网化，是没有能够的，但是能够从别的处所学到体例。
争议的两个核心题目在于：①与现有的APP“现金宝”如何区隔；②微信这类低本钱的相同体例是否会打击现有客服渠道，形成办事质量的题目。而这两个争议题目的会商一向没有处理，最后带领层突破僵局，向汇添富电子商务基金理财专家王凯提出的处理体例是：先试，拿成果来发言。仅仅运营一周的微信公家号数据却让王凯面前一亮，固然背景只要戋戋500多位用户，但每天竟然会发来各种百般的咨询达100多条，比例已经超越了20%，并且持续活泼度非常高。
第二，永久对微信的天下感到别致。别人推出来的东西，即便本身已经有了，也要研讨别人有甚么东西能够鉴戒，因为互联网免费东西多了，这个产品确切能火，必然有启事。一旦摸顺了，就好办了。他们把本来的流程变成互联网文明的发卖，之前需求建议书、投保单、免费，需求成保。现在把这个过程整合在两三个页面上，一个微信的种子便能够，找到这类框架，发明开建议来比较顺畅。