题目是，这类连接轻易吗？
总裁开店属于一个不测开辟的服从，以后，遐想把发卖环节也用微信给串起来了。
3.把店面搬上来
传统店面买完机器，消耗者分开，这个店面赚够钱了，留了一个消耗者的手机号，如果再有新品如何跟主顾打仗？发一个小告白，这个本钱很高。现在的场景就变得简朴了，遐想能够操纵微信的管道，几近是无成本地遵循微信的政策中转一些信息，这非常便利，客户也非常喜好。这就为客服部分堆集了大量粉丝。赵海生说，与2013年比拟，2014年遐想微信公家号的粉丝数增加10倍，利用量也增加了约4倍。这才是有效的粉丝，那些从朋友圈里通过发段子吸引来的粉丝，春遐想没有代价，运营微信的关头是“用”，而不是说有那么多无谓的粉丝。
比如渠道本性化，遐想打算开设一万家微店，每个微店办事一个群体的客户，便能够做到本性化了，这是传统电商不成能做到的。（如许看来，微信电商对传统电商也有点三维对二维的感受了）微信看起来是一个很小的东西，却不竭能把遐想的各种停业承载下来，或许不该该用承载，而更应当用“连接”这个词，只要连接了这些停业，微信的东西代价才获得阐扬。
客户办事，是处理客户题目，与客户建立豪情的最好通道。从客服开端，远比一上来就想把东西卖给用户更靠谱！
遐想实在给我们很多启迪！
遐想对微信的利用已经证了然这一点。
戴俊星说：遐想现在就是要把遐想办事这个公家号做成平台的感受，按照主顾的需求增加服从，把遐想其他部分的人都请出去唱戏，一旦商城部分出去了，那财务、法务、市场、培训等，很多部分都跟出去了。
这是一个办理客户和跟客户连接的好体例，也意味着，这个办事号把遐想的IT体系ERP、CRM等连接上了。
微信竟然能够如此深切到企业的方方面面，遐想的摸索可谓新奇又大胆。微信具有媒体属性，也具有体系属性，更是一个相同东西，能够把这些服从和属性都阐扬出来，需求必然的聪明，更需求耐烦！从一个小小的客服背景，到胜利改革全部客户体系1万多人的步队，这已经是一个很大的进步，但遐想竟然还能够把线下3万家店铺装进微信里，这是一次特别大胆的尝试，不管从逻辑还是实际，都是传统企业迈出的首要一步。
大师都感觉这是个天赋的定位，本来阿里是把微信作为对标来对待的，但是马化腾用连接统统的才气辨别了零售办事商阿里。
连接主顾：说白了是主顾的互联网化题目，微信现有6亿用户，微信的连接才气越强，主顾的连接黏性就越高。
之前，遐想是没有主顾数据堆集的，只是单向的，遐想卖货，主顾买走；而发卖和办事的一体化就是要建立双向连接。这套形式起首把发卖作为入口把用户包含出去，他是甚么时候买的遐想产品，通过这个遐想能够辨认用户，晓得用户是谁买了甚么设备，因为甚么样的启事买，根基上不会差太多，并且不是等用户出了题目，而是用户买的一刹时就用了。采办时候，就是遐想熟谙用户的时候，就是办事开端的时候，办事融入发卖。
遵守循序渐进，遵循市场和客户需求来做，是胜利的根本。切忌贪多求快，因为欲速则不达。
1.从客服开端：简朴动手，建立黏性
每个店面都有一个智妙手机战役板电脑，通过它和发卖出去的机器建立关联，遐想便能够晓得客户在甚么时候、甚么地点、哪个店面、哪个发卖职员买了机器，这个序列码和办事器对接，晓得了保修周期。从2013年11月开端，遐想开端利用微信扫描注册。