比如，现在，遐想的品牌部分也出去了，一起做一个名为“想+”的遐想官方粉丝俱乐部。以是，一旦有了客户打仗的才气，就会变成一个大平台，各种弄法就有了，或许这里不会成为销量占比的重头，但必然是弄法最多的处所。统统人都明白一个大事理：分歧于传统的批量范围化营销，挪动互联网期间是本性化需求满足的题目，作为像遐想如许上千亿范围的企业，如何才气实现消耗者的本性化满足？
有天禀的产品经理，绝对不是只满足把流程设想得无缝对接，而是会在流程中表现本身的创意。
戴俊星说：办事这边是倒过来的，重点是在线上，线下是帮助。遐想起首要在线上很好地给用户供应各种百般的办事，但更首要的是，我如何样帮忙用户利用好遐想的产品。
而传统的体例是通过在店面最后发卖之前会有一个验机过程，看看机能如何样，另有初始化等一些根基事情，然后注册。
以是这也要求遐想做到让用户不会感受“遐想办事”这个帐号只是处理办事的题目，或者是只处理发卖的题目，而是发卖和办事都能够处理。用户一旦上帐号今后，跟遐想有关的方方面面都能够找获得，不管是想买还是想办事都能够，不会有“这个事不在我这儿”的状况呈现。
赵海生说：遐想会主动地从腾讯办事器上拉下一个静态的二维码，我们会叠加很多遐想本身的信息。客户通过这么一扫，实际上相互之间都做了记录，这个过程很酷，发财地区的年青人特别感兴趣。在重庆遐想的注册率能够达到39%。