第16章 收购悍马，一场国际玩笑？(1)[第3页/共3页]

王牧笛：就跟旧社会插个草标儿卖孩子，卖不出去了，是吧。

找到了买家

郎咸平：如果是在博鼓吹的话，那我们还感觉有点靠谱，起码它另有目标。这已经不是博鼓吹的题目了，而是这个买卖已经意味着我们中国企业所谓与国际接轨的思惟江河日下。举个例子来讲，我们很多企业在畴昔几年走出去，比如说遐想出去收买IBM，TCL收买阿尔卡特、汤姆逊，乃至另有明基收买西门子，这些都不太胜利，但起码它们曾经想操纵外洋的品牌，操纵外洋的技术，再加上中国的便宜劳动力，中国的市场等等，起码它们另有这么一点设法，想把企业做好。如果说腾中只是为了打造它的着名度，那我能够了解，这是一个很好的做告白，如果不是呢？如果它真的是想出去收买呢？

腾中买“马”不靠谱

腾中走出去再对比别人走出去，那么给你个数据：中国收支口总额百分之五六十都是外资的，然后中国高科技出口靠近九成也都是外资的，高端汽车零配件也是外资的，乃至这类没甚么科技含量的玻璃啊、食用油啊也靠近百分之九十都是外资的。我这几个简朴的数字，你已经感受出来了，目前已经不是担忧腾中要不要走出去收买，是不是耗油的题目，而是看别人走出去是如何样的，那才是我感到惊骇的。

这一消息敏捷占有了

蛇吞象的古迹

王牧笛：2008~2009年1月因为外洋收买中国丧失了2000亿美圆，现在很多媒体炒何为么――一亿美圆买悍马这个品牌，这是施瓦辛格最喜好的品牌，仿佛也是抄底，仿佛很值的模样。我们就有这个弊端。

郎咸平：这个耗油本身都不是我们该体贴的重点，而是说明天我们的企业走出去收买别人的矿产资本，收买别人的制造业，那我能不能在这里提出一个深思惟――别人出去收买我们是个如何样的收买呢？你做个对比以后，你才发明，我们走出去跟别人走出去是两个完整分歧的程度，并且别人走出去已经走得非常多了，我们只是本身没甚么感受，没甚么知觉，我们是个麻痹的民族。

中百姓营企业

吉娅：想操纵人家的品牌、渠道为本身加分。

人们纷繁猜想

王牧笛：并且这个腾中重工还不是一家汽车公司，它是一个出产路桥能源方面的民营企业。

郎咸平：那他应当去迪斯尼乐土，那才是冒险、欢愉。如果只是为了达到这个目标话，去迪斯尼乐土费钱还少，一两百块就好，也不消花上亿美圆。我听到他想走出去，你晓得我甚么感受么？我想替他哭。你底子就不晓得人家在玩甚么游戏，你就走出去，我再问你一句话：“你凭甚么啊？”

吉娅：但是，郎传授您说一个企业在中国已经生长得非常好了……