二、目标管理的流程[第1页/共10页]

（3）目标要有后劲

目标分化

尤博罗斯，1984年美国洛杉矶奥运会组委会的主席，对奥运会生长起到相称首要的人，因为他初创了停止奥运会的新期间，由他开端，奥运会的停止都会开端赢利。获得了这个蓦地发明的烫手山芋，从总统到州议会，只要支撑的声音，而没有支撑的实际施动。因为得不到当局的支撑，这个任务被扔向了市场，当时45岁身任一家小告白公司老板的尤博罗斯接下了这个差事。

围棋泰斗吴清源常常说“不搏二兔”，意义就是说同时追逐两只兔子，最大的能够是两手空空，认准一只兔子追下去，还能够有所收成。人的精力、构造的资本老是有限的，专注于一件事情，才气想得更深、做得更到位。专注不即是对峙，偶然更意味着放弃。但在详细的挑选面前，是对峙，还是放弃，永久都是一个困难。

（1）不拉马的兵

铱星公司建立之初有杰出的市场远景，当时候，挪动电话还是豪侈品，手机还不能周游，铱星公司环球覆盖体系无疑是一项创举。但是这一项巨大的打算，从1991年一向持续到1998年，才把最后一颗卫星奉上天。在这个时候，手机已经是很常见的东西了，并且周游也不再是多么难的事。1999年，铱星公司没法了偿巨额债务，申请停业，2000年关止向客户办事，并动手烧毁66颗通信卫星。

不过，半年后，2路公交车不见了，本来是停开了。它应验了2路女仆人的话：顿时就干不下去了，因为搭她车的人很少，而1路车又多了一辆。

一天早晨，发卖部分的李经理开车送老板回家。那天早晨雾很大，路上的汽车又很多，车开得非常慢。过了十几分钟，雾越来越大，路况都看不太清了。老板倒不焦急，他问李经理：“如许的大雾天开车，你是如何做到安然驾驶的？”

一个傻媳妇在和面，婆婆在缝被子。不一会儿，傻媳妇喊到：“妈，水多了！”婆婆回喊：“加面！”又过了一会儿，傻媳妇又喊：“妈，面多了！”婆婆又喊：“加水！”最后，傻媳妇喊：“妈，面盆装不下了！”婆婆喊：“蠢货，要不是我把本身缝进被子里，我非揍你不成！”

第二项是卖电视转播权。卖电视转播权在奥运史上是第一次，之前奥运会的电视转播全数是免费的，主理方既要聘请记者还要为其供应非常优良的办事。尤博罗斯突破了陈规，他以竞拍的体例将电视的独家转播权卖给一家电视台。最后他卖出了1.5亿美圆的高价。

目标固然能够分歧，但人生不能没有本身的目标。必然要体味本身的起点是甚么，该如何去实现。如同大师都在路上走，有的人背着铁锹，因为他要去挖矿；有的人一起买一起卖，因为他要做贩子；有的人带着书籍，因为他要去考取功名；有的人对着天空发楞，成果成了哲学家……一起上，大师都在扮演者本身的角色，做着本身的事情，你要做甚么呢？必然要有一个本身的目标，不然你总跟在别人前面，迟早会丢失方向。跟挖矿的人走怕苦，跟做买卖的人走怕被骗，跟读书的人走又怕没有前程。终究莽鲁莽撞，当别人在路上胜利时，你只要看热烈的份了。

寻觅140笔5万美圆的捐款；

实在，调剂与更新既定的目标并不难。第一，要发明窜改。窜改能够来自内部，如经济环境、政策导向、突发事件等；也能够来自内部，如职员的变动、资本的变动等。窜改能够是于己无益的，也能够是于己倒霉的。窜改能够比较狠恶，也能够比较陡峭而一时不易发觉。要培养阐发环境和本身的才气，及时发明窜改，阐发产生窜改的启事及对目标生长的影响。第二，要明白需求。窜改，对目标生长能够会带来新的机遇，也能够会构成一些阻力和停滞。这时候要对生长需求有明白的定位与评价。第三，要采纳办法停止调剂。前两步是应对窜改时起首需求做出的沉着阐发和判定，以后就需求采纳行动停止调剂了，调剂必然要及时、理性。