四、迈出选择的脚步[第2页/共6页]

1979年，德蕾莎修女获得诺贝尔战役奖。她穿戴一件代价1美圆的印度纱丽走上领奖台，不管是和总统会晤还是布施贫民，她都穿戴这件衣服，因为她没有别的衣服。

事情怕“慢”，胜利怕“急”，讲的是事情要有效力，固然速率要快、进度要赶，但是对于胜利的态度上却不能暴躁。一暴躁就会想：“为甚么我做了这么多，却没有看到收成？”这么一来，如何另故意机结壮做事呢？

厥后，老林又持续升了两级，常常受拜托来回于西欧、非洲等地展开事情。跟着职位的晋升，老林家的经济状况也有了很大改良。偶然跟老林谈天，得知本来一个单位的那些老同事，现在根基都过着养老的日子，他光荣本身还能处在奇迹的岑岭期。偶然会有人不解地问老林：“你如许对峙那么多年，就不怕这辈子都没有机遇了？”老林的答复是：“在事情上我怕慢，在胜利上我怕急。”

有一名50岁摆布的大妈一样在地铁里穿越着卖舆图，不过她的发卖体例让人面前一亮。她穿戴一身洁净的衣裳，肩部斜挎着装满舆图的帆布包。只见她一边渐渐地挪动着脚步，一边面带浅笑地叫卖着：“2010年新出版的舆图哦，北京十大旅游景点，火车站、汽车站的位置，另有代价便宜的宾馆旅店简介，最首要另有新建地铁以及将来地铁示企图。来北京旅游的您要来一份，想在北京买房的您更要来一份……”大妈开朗的笑声一向持续着，一块钱一份的北京市舆图，在一个车厢内就卖了十几份。

检验我们的职业态度：我是否酷爱我的事情？我是否定真对待每一天？

1999年，一个动静传到了地质队。省地质机构要在各个地区遴选一批精英干部，遴选标准首要考核事情事迹和实际才气。这个动静让一批人镇静起来，但是这一次的提拔不是花拳绣腿的情势，而是真刀真枪的考核。因而投机的体例便不好使了，很多人纷繁败下阵来，而老林却“不测”被选中了。大师顿时找出了老林胜利的启事：事情经历丰富；十几年从没有落下地汇报论文；完整能够对外商谈停业的口语。

因而，别人喝茶看报纸的时候，他在措置数据；别人上班早退，而他持续几年对峙学习专业外语；旅游的机遇总被别人争去，出差的名额老是会有他；年底事情汇报，别人东拼西凑对付了事，而他却一板一眼每年对峙写论文。当时在地质队，提到老林，大师都说“老林真不错，知识分子，技术过硬，能说一口好外语，会写一首好文章”。但是暗里里，大师对老林的评价就是“书白痴，不懂变通”。

凡是具有的少的，就连他有的，也要夺过来。凡是具有的多的，还要给他更多，多多益善，这就是“马太效应”，反该当今社会中存在的一个遍及征象，即赢家通吃。对企业的运营生长而言，“马太效应”奉告我们，要想在某一个范畴保持上风，就必须在此范畴敏捷做大。当你成为某个范畴的领头羊时，即便投资回报率不异，你也能等闲地获得比强大的同业更大的收益。若没有气力敏捷在某个范畴做大，就要不断地寻觅新的生长范畴，才气包管获得较好的效益。

《新约・马太福音》中有如许一个故事：一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，叮咛道：你们去做买卖，等我返来时，再来见我。国王返来时，第一个仆人说：“仆人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。”因而，国王嘉奖他10座城邑。第二个仆人陈述：“仆人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。因而，国王嘉奖他5座城邑。第三仆人陈述说：仆人，你给我的1锭银子，我一向包在手帕里，怕丧失，一向没有拿出来。”因而，国王号令将第三个仆人的1锭银子赐给第一个仆人。