一样，万科也曾面对是不是能够MBO的题目，面对王石是做经理人还是做老板的题目。那么，万科的代价观是甚么呢？就是经理人文明。以是，王石成了中国第一经理人，他对本身的定位向来都是经理人，职业经理人。王石在万科干了30年，但他并没有多少万科的股分。他的股分是当时号令大师集资时买的，直到现在，他的股分都没增加一股，这就是他的代价观。如许的代价观为他博得了甚么？博得了团队，博得了股东对他的信赖。如果他悄悄地有了1000万、5000万股，那他的股东还能闲着吗，不清算他啊？他在员工中另有品德形象吗？员工必定会以为王石在蒙他们，说你经理人在偷偷当老板。以是，如果你的代价观是精确的，你判定是非的标准与社会生长的趋势是分歧的，那你就能在将来的生长门路上占有主动。
以是，要成为能不竭复制、不竭强大的房地产企业，起首要停止构造形状的窜改，将构造形状从羊群式或树式窜改成织物式。这个题目不处理，你的企业就做不大。假定你有三家项目公司，每家项目公司的老总都跟你是亲戚，你在，他们就跟着你走，你不在，事情就乱了，他们跟你是人身凭借干系，那这类构造就很脆弱。你必须停止构造窜改，让信息的通报是标准化的，是有记录可查的。弘远的工厂里有一句标语，叫作“没有记录便没有产生”。不管产生甚么题目，都先记录下来，包管有信息在，将来才弄得清楚。如果没有记录，只是口口相传，那事情就说不清楚。对房地产公司来讲，最低要求是变成织物式的构造，最高要求就是特种军队化。
作为房地产企业，我们除了要找到计谋的力量，还要找到轨制的力量。轨制的力量是一种构造的力量，而构造的力量又是堆集资本最有效的手腕。前面我讲了目前天下上最新的构造形状，我们再来看看传统的构造形状。传统的构造形状大抵能够分为三种。一种叫羊群式构造，就是一只头羊领着一群小羊走。只要把头羊拿住了，前面的羊就会跟着走。在陕北，放羊的不拿鞭子，而是拿把小铲子，铲一块土放到头羊前面，头羊就会往前走，前面的一群羊也都跟着走。统统的羊都看头羊，以是有个词叫作“领头羊”。羊群式构造的首要特性是存在凭借干系，普通来讲，其他羊能够都是头羊的亲戚，才会跟着走。