索维尔（ThomasSowell）、威廉姆斯（WalterWilliams）等经济学家清算过很多初期最低人为法的质料，揭示了当时推行最低人为法赤裸裸的轻视背景。这类针对尚处于底层的外族的架空，因为近一个世纪前并无本日过为已甚的政治精确，以是这些不良企图被清楚地捕获保存了下来。
凡是从美意的态度为最低人为标准辩白都站不住脚，这一点明白易晓。固然上文只谈及最低人为法，但信赖聪明的你能够在干预人为支出的法规上举一反三，有更深切的熟谙。
市场中最根基的供求干系已申明，当别的前提稳定，一件商品或办事的代价上涨会使对此商品办事的需求减少（同时供应增加）；劳动力代价的窜改也毫不例外埠会产生呼应的影响――不信的话，你去找老板要求薪资翻倍，然后察看一下老板的神采是否会对你的报价作出反应。
源自出产力的晋升；本钱的投入、技术的改革、东西的改进、职员的谙练等等进步了出产程度，让商品更加丰富充盈、更加物美价廉，使得人们手中等值的钱能够具有更高的采办力――这才是人们变得更加敷裕、实在支出程度团体上升的本源。
但是，任何诚笃且兼具知识的经济学家，即便在别的方面龃龉不入，都能指出布朗州长此话的题目地点――除非您以为让完善技术的初级劳动者面对赋闲、丢掉支出来源合适您定义的“社会道义”，那您这句话才可谓通畅。
除了轻视外族，企业操纵此法为本身争夺上风职位也非常常见。比方，1938年，美国实施了全面的最低人为法（FairLaborStandardsAct），而鞭策此法的首要力量来自美国东北地区的纺织厂――这些纺织厂发明本身合作不过南部地区的同业，首要因为南边纺织厂的劳动力更便宜，但是直接打消南边的纺织厂是不成能的，它们随即灵机一动：用最低人为法拖累那帮家伙呀！
不谈应当与否，各种“缺口”已非消息，比方，美国的unfundedliabilities是以万亿美圆为单位计的；即便没有违约、顺利拿回，恐怕也早已贬值。
本色上，最低人为标准限定了劳动力的最低代价，其成果是，出产力程度低于此标准的员工极能够遭遇被辞退的处境，因为他们给企业缔造的代价小于企业依法必须付出的最低薪酬。或许，企业通过精简员工、调剂事情职责、减少公司福利等体例紧缩本钱，未导致每一个原薪酬低于新标准的职工十足被辞退，但这类职工致体所面对的赋闲压力无可制止；他们中的多数人的薪水支出恐怕要因赋闲而归零了――讽刺的是，这类人恰是最低人为法希冀“帮忙”的工具，成果反倒伤害了他们，不过不消感到诧异，因为这条法律开初的企图就是伤害。
当然，现在很多支撑最低人为法的人不再持公开轻视外族的观点，也不是站在既得好处者一方打击中小合作敌手，但是，不管企图吵嘴，对贫乏技术和经历的初级工人形成的伤害结果是分歧的――最低人为法相称于把失业市场中最底部的几级门路抽走了，它给很多贫乏教诲和技术的人在初入职场时增加了停滞；最底层的门路本来能帮忙这些处境不佳者获得培训历练的机遇，诸如定时缺勤、态度端方、与人协同合作等本质并非是每小我与生俱来的，常常需求后天习得，但是，最低人为法剥夺了这一在最底层作堆集的机遇，他们没法与企业自在签约，连一开端都寄迹无门，何谈往上爬升呢？