1、个xing特性和根本才气
陈锐接过来，4加2，再加3，再加3，一起算下来，57分！如何会如许，陈锐又重新算了一遍，还是57分！”
6. 在事情中热忱开畅、主动向上、富有亲和力
4. 共同部分团体事情安排，以公司好处为重
陈锐走畴昔，发明frank也在那儿，正在冲水。看到陈锐，frank说：等一下到我办公室，我有事情和你说。
陈锐算了算：“快一个月了吧。”
第一，供应商根基环境，产能、设备、职员、运营范围等。
“57分？”frank面无神采地说：“很遗憾，richard。你没能通过我们的试用期评价。”
陈锐从速表态：“frank，我之前在小公司事情，非常幸运能够插手se。在这一个月中，在你和同事们的帮忙下我确切学到了很多。很多事情让我大开眼界，如果有机遇耐久在这里事情，我当然非常情愿。”
回到坐位，陈锐从速抓起笔和条记本来到frank办公室。坐下后，frank直接问：“在星海的考核还顺利吗？”
每个小项最高分5分，最低分1分，满分100分。前面是结论，通过还是不通过。最后是员工和经理具名。
4. 有体系地构造和安排事情
frank摆摆手：等一下到我办公室再说。
陈锐的脸都绿了。frank问：“多少分？”
se的供应商考核表首要包含几大部分：
陈锐百分之一百信赖已经有人告诉星海，此次考核的重点是设备和物料办理，星海必定在这方面筹办的很充分。以是，他耍了个心眼，避实就虚，在设备和物料办理方面只问了几个简朴题目后，就转向了工程和制造方面。按照陈锐之前在国企做工程师的经历，这是小公司的软肋。公然，在陈锐的穷追猛打之下，老黄明显筹办不敷，乱了手脚，被他发明了很多分歧格项。比如说，有一张图纸，se已经进级到第七版本，但星海车间用的还是第六版本；工人现场cāo作和sop（标准cāo作指导书）文件不符等等。
1. 及时精确地完成所托付的事情
8. 明白事情中的轻重缓急，并公道安排。
3. 能在较大的压力下保持杰出的事情状况
2. 能够发明事情中的题目并能及时改进
“是吗？”frank仿佛一点也不感觉奇特，表示陈锐持续说下去。
5. 认同公司文明
听到这儿，frank笑笑：“richard，你还蛮聪明的吗？”
陈锐惊魂不决：“甚么事情？”
frank点点头：“你的试用期是一个月，遵循公司的process （流程），在试用期结束前，我要和你做一次试用期事情评价，以决定两边是否持续合作。同时，你也当真考虑一下，有没有兴趣在se持续做下去。”
2、停业知识与事情才气
第三，交货节制，包含采购办理、出产打算、物放逐置等。
1. 诚笃朴重，信守信誉
陈锐估计这类试用期评价只是走个过场罢了，之前在国企和福鑫乃至如许的过场都不消走，固然劳动条约也说明试用期时候，试用期结束后，没人和他做过这类面劈面的评价。 以是对frank给本身的打分或高或低并不在乎。每次frank问他有题目吗？他老是答复：ok，没题目或者能够，就如许。
3. 体味并把握所担负事情的要求及流程
第二，质量节制，从原质料入厂查验、出产过程节制到成品出厂检测，是考核中的重点。