在采购部，到目前为止，陈锐和其别人都没有太多交换。但他仿佛本能的感觉和karen比较靠近，大抵她身上也有**丝的气质吧，物以类聚人以群分吗。
陈锐卖力的八十几家家供应商，根基能够分为以下几类：
陈锐推着自行车走出公司，发明门口顺次排着几辆出租车。看来，在se加班是常态，连出租车司机都晓得。
陈锐从速说：不美意义，我是骑自行车来的。
外包打算，对陈锐来讲，更是mission impossible （不成能完成的任务）。如果说，对于供应商整合，陈锐还晓得先去阐发供应商近况，对外包，他就是一痴人。瞪着电脑屏幕半天，愣是一个字没想出来。厥后，实在没体例，看看天sè已晚，在网上找了些关于外包的文章，天下文章一大抄，东拆西借，凑了几百字，发给了frank。
第三部分，钣金件。钣金件就是薄板五金件,也就是能够通过冲压,曲折,拉伸等手腕来加工的零件。首要工序是，下料，激光切割成型，然后冲压，焊接，大要喷粉或喷塑。这部分有七八家供应商，采购额在usd3m摆布
思路有了，落实到细节，却发明要做的功课太多了。保存哪些供应商，去掉哪些？为甚么保存这个，去掉阿谁？这么多供应商干系到几百个零件，如何包管不会影响出产？另有，我们前面说过，很多内部的停滞绝对不能轻视。利用部分指定供应商；公司内多个部分都与供应商打仗；内部交换不敷；需求打算窜改频繁；采购部分权力不敷；采购数量太少；需求周期太短；平时供应商质料堆集不敷；技术标准过于刻薄；质量标准太高；产品验收标准不同1、不明白；承认新的供应商困难；新产品贫乏标准；技术部分指定出产厂家等等。
回到家，吃完晚餐，陈锐决定去加个班。老婆对他加班已经风俗，甚么也没说，带着孩子出去漫步了。陈锐有点惭愧：对不住了，老婆。等我有了钱，给你请俩保母，一个照顾孩子，一个照顾你。
遵循上面的思路，陈锐开端编写他的供应商整合计划。他的设法是先易后难，从标准件供应商开端动手。把供应商数量减少到十家摆布。第二步，整合机加工零件供应商，供应商数量也节制在十家摆布。其他部分，临时不考虑。
第五部分，入口零件。有不到十家供应商，但采购额超越usd2m，有两家竟然在印度。
第四部分，标准件。主如果紧固件，螺丝螺帽轴承等。这部分供应商最多，有超越三十多家，但采购额只要不到usd1m.
第二和第三部分供应商，加工首要靠设备包管，转移起来相对轻易。不过，当时在南京，有激光加工设备的厂家屈指可数，一个很小的圈子，每家的代价程度几近没有辨别。
难归难，事情还是要做。陈锐决定走出办公室，到内里透透气，理一理眉目。南京的夏天还是一如既往的热，他刚走出办公楼，一股热风劈面而来，就感觉还是室内更能让他复苏。重新走回办公楼，在前台欢迎客人的沙发上做了下来，四肢伸展，成大字型，眯上了眼睛。至公司就是有钱啊，礼拜六zhongyāng空调都开着。就在陈锐昏昏yu睡的时候，一阵短促的高跟鞋踏在地板的声音，让他复苏过来。陈锐展开眼睛，瞥见一个女孩子仓促走出去。女孩子二十多岁，不高不矮，略显丰腴，白sè连衣裙下一双米sè的凉鞋。阿谁女孩没想到有人坐在这儿，看陈锐那猖獗的坐姿，不像客人，停下来讲道：你好，我找技术部的张工。陈锐从速坐正身材，朝女孩点点头。女孩回身像办公区走去，一副轻车熟路的模样。“靠！把我当门卫了。张工是谁？技术部的？这时候约女孩过来，想干甚么？”想到女孩丰腴的身材，脑筋里竟肮脏起来。