他说：“这些环境我晓得。我只是在提示：这是中国经济占据国际市场高地的独一起子。换句话说，这是中国成为经济强国的独一前程。当然，我信赖中国，信赖中国能够在这个范畴大有作为，固然另有很多不肯定身分，另有许很多多的困难。但我还是信赖，在这个天下上，中国人没有办不到的事情，没有降服不了的困难。中国正在处于飞机腾飞的状况下。这架飞机一旦腾飞胜利，他将直飞目标地。”
“这个事理中国人很清楚，”梁晓秀说，“早在上个世纪90年代，中国就提出建立自主品牌，具有知识产权的观点，并且一向在尽力做着这方面的事情。但中国经济的根本差、人才有限，最后只能从仿照开端。至于建立天下名牌产品，那需求很长的时候和大量的一流人才，更需求渐渐培养国际市场──而这个市场早已被西欧国度的企业把持了。”
他住在法兰克福，梁晓秀每次去法兰克福餐馆几近都能见到他在那边就餐。有一次他们在餐馆聊起了中国将来的生长远景。
她的感受是：凡是和中国人打仗较多的欧洲人，他们的处世哲学都带有一点中国人的味道。这些人和那些从未与中国人打仗过的欧洲人有很大辨别。他们对中国有某种程度上的切身材味，办事比较矫捷，晓得如何和中国人打交道。而那些从未与中国打过交道的欧洲人则显得“老练”，机器，在与中国人第一次打仗时完整遵循欧洲人的行事体例说话或颁发观点。
贝兰德以专业状师的思惟体例和视角打造他带领的这个构造。他每年在巴黎构造30多场活动，梁晓秀在巴黎插手过很多次他构造的有关法中经贸干系的活动。他构造的专题讲座活动很有特性：每场活动只研讨一二个热点题目或首要题目，针对性非常强。每次研讨会，都有专家或当局高官作为主讲人就某个题目颁发演讲，然后由听众提出题目，主讲人再解答。他的这类专题式研讨活动，大要看来仿佛内容过窄、研讨不敷深切，但是颠末日积月累的研讨，梁晓秀发明这类研讨活动对听众起到了潜移默化的感化，反而能把题目的来龙去脉搞清楚，深切到题目的本质。
他接着说：“以是，中国必然要有自主品牌的天下名牌产品，也就是说必然要有知识产权。这个短长干系，我不说你也清楚。我晓得中国当局和中国企业正在动手处理这个题目。如果说，中国畴昔没有才气、经历和财力处理这个题目，那是完整能够了解的；但是现在中国已经具有处理这个题目的才气，我等候着中国经济跃上更高一个层次。自主品牌、天下名牌、知识产权，是国际市场上的制胜宝贝。西欧发财国度之以是富有，靠的是甚么？靠的就是这些东西。”
“如果说建议，”他看了梁晓秀一眼后说，“我只要一个建议。”
梁晓秀接过他的话说，她很想听一听他对中国经济生长的独到而深切的观点。
他住在法兰克福郊野的一座大屋子，在屋子的一侧制作了一个很大的圆形玻璃会客堂，阳光从三面射进会客堂，非常透亮。2000年夏天，在这间玻璃会客堂里，梁晓秀和他就中国的经济生长远景停止了一次长谈。
和汉克谈天，梁晓秀感受他比中国人还中国人：他不但晓得中国商界的游戏法则，并且对中国人的脾气、脾气、癖好了如指掌。看着他，梁晓秀偶然想，他哪是英国的贩子呀，他的确就是一其中国贩子。梁晓秀本身就是贩子，她对贩子有切身材验，她猜想欧洲的“汉克们”在与中国贩子做买卖时，中国贩子能占到多少便宜呢？