“我看，除了李厅长，别人也比不上他了。”
冯啸辰是以处理液压阀质量题目的名义来到新民厂的，但他从一开端就没有把本身的事情目标限定于一两件产品。他晓得，如果采纳畴昔那种不计工本的事情体例，造出一两个合适质量要求的液压阀并驳诘事，但这并没有甚么意义。
在冯啸辰担负严峻设备办处长的阿谁年代里，中国企业乃至构造、奇迹单位获得ISO9000认证已经成为一种新的时髦，据不完整统计，新世纪的前几年中，天下已经有5万余家企奇迹单位获得了ISO9000国际质量办理体系认证证书。
冯啸辰恰是看准了这一点，才挑选徐新坤作为本身的代言人。他先用言语胜利地激起了徐新坤的斗志，接着便开端向徐新坤兜售本身的思惟和知识。他把后代ISO9000族认证的套路利用在新民厂的质量办理体系扶植中，连络余淳安在以往的出产办理中所堆集下来的诸多经历和数据，体例出了这份在会场上分发的质量办理计划。这份计划中的很多看法和提法，是足以让当时的质量办理权威都叹为观止的。
70年代末，中国开端鼎新开放，在从外洋引进先收支产技术的同时，也引进了先进的企业办理理念。有关全面质量办理，也就是所谓TQC的观点，就是阿谁期间引收支去的。1980年3月，国度经委向天下产业企业下发的《产业企业全面质量办理暂行体例》便是以RB的全面质量办理思惟作为底本的，此中提到的“常常体味国度扶植和群众糊口的需求”反应就是全面质量办理实际中的“以主顾为中间”的观点，“教诲全部职工建立质量第一的思惟”则反应出“全员参与”的要求。当年的中国产业人有着知耻而后勇的精力，能够放下身材学习统统先进的事物。
在西方发财国度的企业中，有一个首要的职位，叫作首席知识官，用英语来讲就是CKO，这小我不是厂长，不是总工程师，也不是总管帐师，他的任务就是把全部企业的知识串连起来，让每小我的知识酿成全企业的知识，再让全企业的知识变成每小我的知识。知识这类东西，相互互换就能够产生出倍加的效应。
贺永新之以是如许做，是因为他认定徐新坤没法做好这一次的经历先容，只会当场出丑，并且成为省厅讳饰丑闻时的捐躯品。他千万没有想到，徐新坤是有备而来，他有冯啸辰帮他编的超卓的全面质量办理计划，另有冯啸辰筹办的发言稿，能够包管他的讲授精确无误、浅显易懂，并且还能达到妙趣横生的结果。要晓得，在阿谁国门方才翻开的年代里，大多数人的见地是非常有限的，冯啸辰随随便便找几个段子出去，都够让一众厂长们感觉大开眼界了。
徐新坤越说越流利，除了冯啸辰给他筹办的内容以外，他又加上本身的即性阐扬。他有做政治事情的经历，在军队当政委的时候，也搞过思惟教诲、才气培训等事情，对于办理是有必然心得的。他把这些心得融汇于讲授当中，不时还交叉进一些小段子、歇后语之类，不时引得全场的听众收回会心的笑声。
这些群情，不时有一两句会传到贺永新的耳朵里去。实在，就算是不听大师在说甚么，就会场上的氛围，已经足以奉告他产生了甚么事情了。这是一个极具生机的会场，统统人的情感都被徐新坤变更起来了，大师脸上透暴露了镇静、恍然、敬佩的神采，讲台上那小我，在大师心目中已经不再是甚么产业界的菜鸟，而是一个学问赅博、经历丰富的里手熟行。