首页 > 懂激励：不会带团队，你就只能干到死！ > ◎ 激励彻底解决问题的人
人活一辈子，就是处理题目的，而不是提出题目的。题目老是存在的，即便你不去找题目，题目也会来找你。当一小我面对题目时只要两个挑选：要么本身去当猎手，去“毁灭”这个题目；要么本身成为“猎物”，被这个题目“处理”。在事情与糊口中，提出题目很简朴，但更多人喜好的是能处理题目的人。毕竟人不能在问号下糊口，总要有句号，并且句号要画得完美。
一小我要想在职场中获得胜利，就要长于处理题目。不管是在哪家企业，包含我本身在内，谁能帮我处理题目，谁才气获得我的高度存眷。那些获得我的喜爱的人，都是主动想体例处理题目的人。
能尽力处理题目的人极其宝贵，不管是在事情中，还是在糊口中。
作为一名企业办理者，需求慧眼识才。但如何用人，如何鼓励员工的主动性，如何妥当办理员工，则需求高超的聪明，并且要会说话。
曾经看过如许一个故事：
身为带领，我也喜好处理题目的人。我常说：“企业比如家庭，老板是丈夫，员工是老婆，丈夫但愿老婆老诚恳实、本本分分地待在家里做好分内之事，本身卖力养家便能够了。”这是企业在创业期间员工与老板之间的调和干系，但这类干系到厥后会产生窜改，当员工碰到困难找老板时，老板内心很窝火：为甚么甚么都找我？甚么都找我要说法？你本身没主张吗？你就不能本身处理题目吗？恨不得把此人辞退了。可反过来想想，是谁形成员工这模样的呢？或许就是本身，是本身把他惯坏了。惯坏一个员工是小事，惯坏全部公司的员工就是大事了。
很多人碰到题目时都会措手不及，但谁能最快想出计划，处理题目，谁就能脱颖而出。
事情比如爱情，你只要赏识对方，鼓励对方，对方才会越来越主动地跟你靠近，而这类鼓励，常常能够达到让相互身心都愉悦的结果。
当一小我在事情中碰到题目和困难时，起首应当想到的是甚么？答案是处理题目、降服困难。这就比如一小我跌倒了，最应当做的是从跌倒的处所爬起来，而不是坐地大哭。