均衡计分卡法将构造的远景窜改成一组由四项观点构成的绩效目标架构来评价构造的绩效。此四项目标别离是：财务、主顾、企业内部流程、学习与生长 。这四项目标是相互联络的，这类联络不但包含因果干系，并且包含成果的衡量和成果的过程的衡量相连络，最络反应构造计谋。其逻辑干系为：
中的机遇均等。
布局公道是指构造在有一个反应敏捷的构造架构的根本上，肯定公道的员工才气层次布局、数量布局、春秋布局以及性别布局。
3、人力资本市场的特性
公道的职员活动能够带来企事迹效并保持企业生机。在完整理性假定前提下，不管是寻求利润最大化的企业统统者，还是寻求功效最大化的劳动者，都是以边沿收益是否大于边沿本钱作为人力资本是否活动的决策根据。
（3）在劳动力迁徙中，部分人力本钱投资是小我没法实现的，需求当局支撑。
1）做好评价培训的评价打算，考虑评价的目标、采取的评价手腕、评价级别以及评价的时候挑选。
1、经济学研讨的是一个社会如何操纵稀缺的资本以出产有代价的物品和劳务,并将它们在分歧的人中间停止分派。
4、人力本钱代价应分为两部分,即需求代价和残剩代价。需求代价实际上就是赔偿人力本钱耗损部分，表现为人力本钱的投入本钱；残剩代价表现为人力本钱所缔造的新增代价部分。在评价人力本钱代价所得时，应包含残剩代价,但只是残剩代价的一部分，而不是全数。另人力资本的代价评价应有呼应的时候代价微风险酬谢。
（2）全社会人力资本都能够在积存部分、各地区、各企业之间自在活动，不存在超经济的人力停滞。
劳动力资本配置是否尽能够地节俭买卖用度，是否遵守了以最小点投入获得最大产出的原则即“效益最大化”原则。
（5）社会影响感化严峻。当局对人力资本市场的干预和影响程度弘远于其他市场，且有大量的法制和法规。
11、投资回报率运作首要包含的事情
（3）将经济学的体例导入人力资本办理各模块，构成计谋打算、事情阐发、绩效办理、薪酬、鼓励、配置、活动和劳动干系的经济学阐发、本钱效益评价体例和模型，改进企业人力资本办理技术。晋升办理层次，衍生新的人力资本办理体例和东西。
2)汇集项目后的数据，即要汇集硬数据，如成果、质量、本钱和时候等，也要汇集软数据，如事情风俗、事情氛围和事情态度。
（2）作为买卖代价的人为已不是影响市场买卖的独一或首要身分。在雇佣买卖中代价外的非货币身分，如事情环境、伤害风险、办理者本性、工时弹性和企业文明等，也显得很首要，并能够成为首要决定身分。
5）计算项目标投资回报率，评价项目标投入产出状况，并对培训所带来的收益停止评价。
6、晕效效应是指评定者对某一方面绩效的评价影响了他对其他方面绩效的评价。特别是当评定者特别赏识或讨厌被评价者时，常常不自发地对被迫评价者其他的绩效方面做出太高或太低的评价。晕论效应一旦产生，就很难消弭。
（4）学习与生长――要想使内部过程获得改进，企业必须学习、生长，以满足内部过程的改进。
2、简述要点
3）公道活动
4）将数据转换成货币代价，将办理出的数据转换为利润或本钱，并将项目标本钱停止详细列表，肯定培训项目标本钱核算