首页 > 年度经济热词解读（财经郎眼02） > 第15章 揭秘中国CEO(2)
被误读了的CEO
李善民：四万，你说他如何会做呢？
王牧笛：并且现在这个CEO啊，有一个标签化的偏向，现在甚么都说是CEO，少林寺的方丈释永信比来也说本身是少林寺的CEO。
郎咸平：对，非常尽力地专业化运营。
王牧笛：好多人说CEO——首席履行官——跟这个职业经理人，跟董事长，跟总经理，跟总裁都甚么干系啊？包含这个榜单的申明上说，因为中国这些上市公司的办理布局不同一，他们用CEO来统摄几个观点，甚么总裁、总经理都算作CEO内里了。好多公众都不晓得CEO跟董事长的干系是甚么，都觉得是市长和市委书记的干系。
郎咸平：对啊，四万块——连王牧笛都不想干——能够吗？
郎咸平：释永信同道现在完整与国际接轨。
李善民：这中间另有一个题目就是，他的后代适分歧适于做这个买卖，适分歧适于做这个职业经理人，有没有兴趣做这个职业经理人。
郎咸平：你就应当管好家，这就是你当首席履行官的任务，你既然接了这个位置就要把它干好。你感觉薪水不敷高，你感觉受委曲吗？那你不要干，你敢不敢去温州，像温州企业家那么辛苦地去打拼呢？你没这个种，你不敢，你既然不敢的话，你就少噜苏，就拿一个月2000块。
王牧笛：深生长本年净利润缩水七成，当然他的薪水也降落了——降落了30%，客岁是马明哲第一他排第二，但是本年马明哲完整隐出了榜单，以是他排第一。好多网民也质疑说：“你凭甚么？”
王牧笛：我一看，我们白领也值CEO的价。
王牧笛：方才说的中国玻纤的张毓强，54岁掌舵玻纤四年，他2008年的薪水，传授晓得多少钱么？四万块群众币。
郎咸平：这就是我平常所倡导的，要保守运营，要谨慎谨慎，把这个企业当作一个首要的资产来运营，你不要高负债去收买做大做强，而是要减低负债，你要专业化运营。甚么叫做好的CEO？就是当你运营企业的时候，精益求精、一步一足迹做强以后才谈到生长，而因为精益求精，你对财务办理方面会更加谨慎，不会随便高负债乞贷去投资，以是这个就是一体的两面。好的CEO跟坏的CEO在运营层面来看，顿时分得出来的。你是不是多元化，是不是高负债，因为高负债才会产生财务危急；那如果你是专业化运营、低负债，根基上这个题目便能够制止了。
郎咸平：他凭甚么？我都不懂。
李善民：郎传授，但是在外洋很多公司董事长也就是CEO。
王牧笛：外来的和尚必然会念佛吗？
郎咸平：我不信赖。
李善民：现在另有一个题目就是说，这个上市公司CEO拿的薪酬内里，是不是有一些我们看不见的隐性支出。
王牧笛：在这个榜单还发明一个题目，就是这些最差的CEO财务遍及没理顺，欠了巨额的债务，而那些最好的CEO相对来讲财务这个体系理得很顺。这是个甚么事理？
郎咸平：因为中国企业本来就很短，并且中国企业颠末这么多战乱，它底子不成能持续。
郎咸平：对，他们不晓得甚么叫CEO。
郎咸平：以张瑞敏同道为原型的，我的老朋友。
那到了2008年有没有改良？到2008年上半年我们股价开端下跌，你看看我们这些上市公司的所谓的CEO干了甚么事，“大小非”大师还晓得吧，他们开端抛，越抛股价越跌，遵循法理来讲，你可不成以抛？当然能够，因为这是你跟当局之间的合约，到期你抛了。但是我奉告你，你这就丧失了你作为企业家的灵魂，因为你这么做伤害到了你这平生应当尽力庇护的群体，那就是你的中小股民，以是你是一个贫乏信任任务的CEO。