因而小米网电商开辟团队真去买了N箱可乐。就如许，1毛钱一听的可胜利了小米网体系上跑过的第一款商品。开测期间，小米网背景在每天中午限定时段就开端了今后惯见的猖獗抢购，打印机在堆满可乐的办公室里不断打印快递单，一群志愿员工扮演快递员在分歧办公区间来回奔波。
法例3：长于借势传播
停止目前，小米的社会化媒体运营首要有4个核心通道：小米论坛、微博、微信以及QQ空间。此中小米论坛用来沉淀核心用户，微博和QQ空间具有较强的媒体属性，微信则具有较强的办事属性。
故事3：小米路由器让九阳豆浆机股票飞涨
存眷核心用户和产品的另一个好处，就是让小米保持了营销上的禁止心态，而更加存眷参与感的引爆。
一个多月后，小米网正式对外发卖，可乐换成了小米手机。小米营销的一个最光鲜特性：它向来不是本身玩，或者空喊高大上的标语，而是拉用户一起来玩，特别找到新奇的花腔、成心机的活动吸援引户参与。
2014年3月，小米与自媒体联盟We Media停止了一次小米路由器1元公测活动，聘请80多个自媒体人带着粉丝一起玩。活动设想的法则是自媒体人鼓励粉丝将文章发到朋友圈，或者发给老友，只要集满3个赞，就能获得一次抽奖机遇。
钟雨飞说，当时团队早已监测到，《来自星星的你》占有微博话题榜前十已经有半个月了，但苦于没法将小米的产品融入此中。直到最后，他们才想到要跟企业文明相连络，把小米作为一家酷玩公司的调性融入此中。即便如此，他们也没有健忘在微博的案牍中，插手“共庆米2直降400元”的产品信息。做一个小结，交际媒体上的小米实在并不是在卖产品，而在卖一种参与感。