首页 > 微信思维 > 第7章 推动渠道变革,从细微处入手(4)

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比如,有个陕西用户反应,想和本地的工程师交换,因为本地人能听懂他的方言,相同更顺畅,以是在背景,体系就会抓取用户的地点主动分派。当用户的热忱出去以后,他们发明,进步是一件很轻易的事情,能够被用户推着进步,他们只需求把握好节拍就好了。

戴俊星给笔者描述了一个场景:现在用户在“遐想办事”的公家号上咨询遐想产品的利用题目时,遐想会按照工程师的“办事好评率”和汗青办事记录向用户保举两到三位工程师供用户挑选,而这些“办事好评率”和汗青办事记录恰是来自于其他用户的公开评价,用户能够参考这些公开信息自在地挑选本身喜好或承认的工程师为本身办事,就像在大众点评上找饭店一样轻松和便利。

一点点把遐想都装出去

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